近期，华富公司为培养一岗多能的复合型人才，使运行操作人员既能熟练操作所在岗位的设备，又能从事设备的日常点检维护保养以及自检自修工作，做到对设备的动态控制。公司在各作业区全面推行“操检合一”的管理模式，并取得了初步成效。
    由于检修工和运行工职责的长期分家，运行工只管操作，碰到问题只是上报检修人员处理，导致设备故障排除程序繁琐，维修不及时，设备故障应急处理工作长期处于被动局面。自推行“操检合一”管理模式后，作业区运行操作人员可以熟练掌握设备的工作原理，操作中发现问题不再被动的等待处理，而是主动商讨对隐患设备进行自修，在短时间内排查消除故障，有效防止了设备故障的扩大。同时也调动了大家工作的积极性，形成了员工爱设备、勤学习、精操作的浓厚氛围，有效提升了设备操作人员对设备运行情况准确掌握的能力，为设备预知预控降低设备非计划停休率打下坚实的基础。
    随后公司将不断完善此项管理模式的相关制度及奖励机制，鼓励员工人人向技能多元化发展，把“操检合一”方针落实到日常生产中的每个细节。