在汉钢公司干部大会上的总结讲话

陕钢集团董事长 杨海峰

 

同志们：

大家好！

刚才武强同志宣读了集团党政关于孙科社同志为汉钢公司临时负责人的决定。我相信汉钢公司班子成员会全力配合，共同带领汉钢公司的干部员工，把汉钢公司的工作做得更好，让集团党政和汉钢公司的干部员工都满意。在此，我要向科社同志、班子各位成员以及全体干部员工4年来对我在汉钢公司工作期间给予的鼎力支持，表示衷心的感谢！向全体干部职工及其家属，向为汉钢公司付出努力的所有同志，表示衷心的感谢！

四年的奋勇拼搏，四年的开疆拓土，四年的事业开创，四年的艰辛付出；四年的奉献、四年的汗水；四年的卓越战绩、四年的辉煌历程！我们共同经历、共同成长，收获了许许多多。当然，一路走来，还有许多泪水相伴，还有许多心酸相随，这一段“白加黑，5+2”的历程，同志们，辛苦了！但是往日打破常规、勇创辉煌的激情岁月，将永远刻在我的心中；同时与同志们结下的深情厚谊也将永远激励和鞭策着我永远向前，我会倍加珍惜，会永远铭记。特别是和科社、赵华、刘昕、建波等班子成员以及各位中干，一起走来同甘共苦的兄弟，我们结下了兄弟般的深情厚谊，我永远不会忘记。面对未来，同志们要在以科社为班长的带领下，把我们汉钢现在的工作做好。科社同志刚才代表班子做了表态发言，他表示要服从决定，坚决做好扭亏增效工作，把公司利益放在首位，理顺管理、夯实基础、打破常规、创新工作，做好原材料采购，抓好销售工作，还要从以完善和健全法人治理结构强化公司管控的试点、领导班子整体对标的工作、以精益管理为核心的全面梳理和加强基础管理工作三个方面入手做好降本增效工作。科社的表态非常好，是集团所期望的。我相信汉钢班子能够精诚团结、兑现诺言、不辱使命。

李书记在讲话中也充分肯定了汉钢公司的工作，他要求大家要把思想统一到杨照乾董事长在陕钢集团干部大会的讲话精神上来，统一到集团8月28日党政联席会议精神上来，统一到集团的要求上来，统一到集团的决定上来。同时也要求大家要清醒认识形势，以更大的气魄推动改革，以更务实的态度扭亏控亏，汉钢作为一个新企业，有全新的装备，他殷切希望汉钢能够在降本增效方面发挥新企业独特的作用，能够走在前面，同时要求大家坚持遵守政治纪律，加强执行力，加强学习、廉洁自律、保持团结。李书记的要求是对汉钢公司、对新的班子、对同志们寄予的厚望，希望会后大家把李书记的讲话精神认真贯彻传达落实，汉钢的工作、汉钢的未来，全集团都在牵挂，集团党政寄予厚望，我本人也会更加关注，会对同志们的要求更高、更严，希望科社和班子的同志们，全体干部职工能够理解。就汉钢当前和今后一段时间的工作，我在这里提六点希望：

一、统一思想、服从大局，团结一致向前看。陕钢集团领导班子的调整是省国资委、陕煤化集团做出的重大决策，相应今天宣布孙科社同志作为汉钢公司的临时负责人的决定，也是陕钢集团党政根据上级的要求和汉钢公司的实际做出的重要决策。同志们，特别是班子成员、全体中层干部要深刻领会组织的要求，坚决服从组织的决定。要全力支持孙科社同志的工作，保持思想统一，加强班子团结，搞好沟通配合，确保队伍稳定，立足当前，保持汉钢各项工作按计划平稳推进；同时要立足长远，加强学习、调研，破解影响汉钢公司生存发展的瓶颈、难题。为实现把汉钢公司做精、做优、做强、做美的目标，只争朝夕，提升自身能力，并做出应有的贡献，取得更大的成绩。

二、凝心聚力、心无旁骛，沉下身子抓扭亏。当前，困扰汉钢发展有三方面的难题：1、资金链吃紧；2、亏损严重；3、职工收入偏低，但归结起来根本原因只有一条就是亏损！亏损导致了资金链渐趋紧张，使得干部员工薪酬降低，控亏扭亏是破解这一系列问题的钥匙。希望科社同志本着对组织负责、对汉钢的生存负责，对汉钢职工的未来和生计负责的精神，以一名党员干部应有的担当，直面控亏扭亏工作，沉下身子凝心静气，一心一意抓扭亏，一个问题、一个问题的追根溯源、顺瓜摸藤，并通过走出去请进来、三维度测评法的分析找差距、提措施、落实改进工作，尽快扭转亏损严重的局面。

三、立足长远、服务全局，做好三项改革试点。1、汉钢公司以完善和健全法人治理结构强化公司管控的试点，现在已经到了提升和强化的阶段，此项工作的意义在于实现公司治理从无效到有效，公司管控从低效到高效的目标，这既是汉钢公司生存发展的现实需要，也是落实中央十八届三中全会关于“推动国有企业完善现代企业制度”精神落实的需要，这项工作汉钢公司要坚持下去，做好此项工作能为陕钢集团开展全局性工作起到促进作用，提供经验，要切实抓好。2、领导班子整体对标的工作。此项工作是汉钢公司党委确定的也是经过集团党委同意的，是汉钢党的群众教育实践活动的自选动作，已经取得了初步的成效，要引导和推动干部学习思考，要形成调研之风，要咬住问题紧抓不放，勇于破解难题、破解瓶颈，培养锻炼干部，提高大家认识问题、思考问题、分析问题、解决问题的能力，此项工作要继续完善、探索、抓好。9月份到了修订考核办法的时候，同时也是领导干部按照集团党的群众教育实践活动督导组要求对检查出来的问题整改落实全面推进实施的阶段，不可放松。3、以精益管理为核心的全面梳理和加强基础管理工作。集团希望汉钢公司能把这项工作做好。我们之所以在很短的时间内建成了并达产，现在回想起来是因为我们很好的整合了外部力量，发挥了钢铁行业和国内的精英团队的优势为我所用。现在的全面提升管理水平的工作，我们一定要发挥汉钢公司善于整合社会力量、国内行业优势资源的这样一个传统，引入整合外部力量，全面快速提升，有针对性的加强我们的管理水平，实现我们的管理目标，此项工作要加强领导，力争达到预期目标。总之，我们要按照杨照乾董事长在陕钢集团干部大会的讲话要求，推进改革，突破体制束缚，整合比较优势，把优势转化为竞争力、发展力。刚才，李书记也特别强调了强化改革创新、加强管理的重要性，抓好以上三项工作也是落实杨照乾董事长讲话精神的一个具体行动，希望同志们能够抓好。

四、抓住机遇、发挥优势，全面完成今年的任务。工信部原材料司副司长苗治民到汉钢调研时曾感慨 “汉钢公司有武装到牙齿的一流装备企业，配套建设已经全面完成”。汉钢公司资本金是全集团最高的，负债率是最低的。直供电问题，汉钢公司也做了很多的前期工作，集团和市县都在做工作，有望落地。集团又统管了销售，可以说汉钢面临的西南和天水区位优势，也是如虎添翼。同时2015年要实行的新环保法，和可能同步实行的税收改革,都将使我们这样的守法企业面对的生存发展环境明显变得公平，这些都是我们的机遇。同时有陕煤化集团和陕钢集团做坚强后盾，我相信厚积薄发的汉钢控亏扭亏工作将抓出成效，扭亏为盈的日子应该很快就要到来，请同志们在以科社同志为负责人的班子带领下，全面冲刺全年任务，给集团和上级组织交一份圆满的答卷。同时，为赢得明年有一个好的开始、好的结果打好基础，赢得主动。

五、强化安全、完善节能，全面实现环保一流的工作。安全工作一直是我们的红线，是我们的底线。应该说大家做了大量的、艰苦的、细致的工作，成绩是突出的。但此项工作永远不可松懈。特别是本月10号开始的大检修，和年底冲刺阶段工作，任务很重，安全工作要切实抓好。节能工作，这几年可以说也是成效突出，但是现在我觉得要从系统全面梳理的角度，还应该做一下工作。最近龙钢公司东兴同志带队山东石横钢铁厂考察，也提到他们的节能利用率的问题，还有全国几家钢铁企业最近在节能利用率上指标较好，我看有的做的很好，我们要与有优势的一流企业进行对标，看我们还有那些疏漏的地方，弥补短板，总之，我们整体还是很强的，但还是要多看看别人，把节能工作做好，已经做好的把它做到追求完美地步。环保方面的硬件总体是好，但是到年底四个月还有一些项目，这些项目非常紧急，一定要按时抓好。到明年元月1号再查出来，再没有做，那将是非常严重的问题，企业有可能要停产，当然领导同志还要负责任，甚至是法律责任。希望大家共同把环保工作做好，把这样的风险化解掉。

六、抓好整改、顺应民意，关心改善职工生活。整改工作既包括党的群众路线教育实践活动的四个方面的整改方案，同时还有其他方面的整改内容。总体说教育实践活动整改阶段的工作，无论是班子方案、个人方案还是职工提出的意见，都要整改落实好。对于班子和干部队伍，对于汉钢想特别说一下，整改对于廉洁自律方面，我们还有特别的深意。刚才李书记也强调了。在这方面我们的几名干部犯了错误，汉钢是有深刻的教训，对此我作为今天之前的班长也是负有领导责任的，我希望同志们一定要吸取教训，痛定思痛，做好廉洁自律方面的工作，永远记住这份隐隐的痛。有些痛，时间可以淡忘，消除，但对于这个痛，我希望我们永远记住，带着这样隐隐的痛继续前行，时刻警示我们自己。同时整改落实的四个方案，一定要落实好，顺应职工的意愿，接受职工的监督，让职工满意。特别要关心好职工的生活，我们的员工大多都很年轻，很多都是一个人在此工作，困难会更多一些，需要更多的关心和温暖，希望大家把这方面的工作做好。最后也提几句话作为寄语：陕钢儿女多奇志，定军山下写春秋，齐心铸就钢铁城，永远盛开美丽花。

相信汉钢在新班子的带领下，工作能做得更好，汉钢的未来也一定会更加美好。