为了进一步改善工作环境，完善6s管理，促进钢铁美丽花深化、细化，同时满足安全生产标准化的要求，7月，华富新能源对厂区环境、设备装置进行了全方位整改，并针对“走动式管理”，提出了详细的实施细则，完善管理漏洞，开创工作新局面。
    一是对厂房外墙及楼道集控室内部进行重新刷漆，对厂区内的草坪进行施肥、浇水、补新苗、修整杂草等，使陈旧的厂房焕然一新，使厂区环境干净、舒心整洁；二是利用检修之机，对运行设备进行了有计划、有步骤彻底清灰、清洁，提高运行效率；三是对造成噪音污染的区域进行垒墙整改，有效地控制噪音污染；四是对办公区域进行细致规划，调整、优化办公结构；五是积极推行精细化管理，落实内控体系建设，提高管理效率；六是领导干部做表率，亲临现场，送清凉、指导工作，体现了领导严谨细致的工作作风，激起员工更大的工作热情。