为贯彻落实“解放思想、十破十立、凝心聚力、降本增效”大讨论活动精神，按照华富新能源公司总经理石军生在5月14日生产晨会上提出的：“以问题为导向”，在全公司开展专业性安全大检查活动要求。华富设备副总梁新民组织设备专业组，进行了设备专项检查分析评估。
    设备组专项检查评估，采取“会议研讨—现场查看—定度处理意见”三步走的形式开展。第一步，采取区域自查，对设备运行状态、存在问题、以及会对安全运行、节能降耗等方面造成影响的因素，进行排查、整理，填表上报，做为进行设备评估的初判依据；由设备副总组织设备科、生产科、检修等人员到作业区，会同各作业区区长、各专业班组长，按照自查表逐项进行讨论落实，并对未提到的问题进行补充登记。会上，对能明确处理的，当场确定了检修方案、实施时间；第二步，依据汇总表再到现场对设备进行逐台检查，再次明晰设备存在问题，记录在案；第三步，根据理论与实际检查情况，共同商讨解决方案，对于故障原因不明，暂不影响安全运行的问题，提出继续监视运行，寻找故障原因、解决办法；对于故障原因明确，但检修量大、技术要求高的问题，各相关专业委员会进行论证后，整理出材料,经公司审核评定后，确定处理意见。最终，设备现场检查情况、评估结果、处理意见及要求，设备科负责反馈各作业区及相关人员。
    此次设备专项检查评估，从事关安全、节资降耗、创效挖潜、满足国家标准等方面要求，把设备所有问题进行了分类，具体问题，具体分析，落实措施、限期整改。对设备的准确评估，隐患排查处理，设备论证确立的技改，进一步完善了设备日常管理，将较大程度的提高设备的利用率，降低检修人、财、物的浪费。通过设备的安全、高效、经济运行，为降本增效攻坚战打好基础。