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2013年，公司以“加强干部员工素质教育，以敬业爱岗为目的，创新教培新思路和方法”为主导，将教育培训工作作为重中之重，全员参与，周密计划，狠抓落实，先后组织签订“师带徒”协议，选拔任用兼职教师，以员工自学、师带徒、集中授课、月底考试等形式，公司上下掀起“学规程、学系统”的热潮，全员学习劲头大大提高，工作责任心明显加强，一季度来共计培训156课时，参培1763人次，培训工作取得了良好成效。
为了确保培训取得良好成效，并使培训有目的有方向进行，年初，公司领导班子经过多次研究，制定了详细的教育培训制度和培训考核办法，并成立了教育培训小组。由公司领导牵头，各作业区一把手参与，生产科具体实施并全程监督，以员工自学、师带徒、集中授课、月底统一考试等形式进行开展。其中集中授课组织形式为：由兼职职教师讲课，作业区级机、炉、电、化、检、仪各专业除上班外全体人员，周一至周五作业区级分早上、下午各2课时进行学习，公司科室及中干以上人员每周四18时至20时对机、炉、电、化、检、仪、成本管理、安全等方面进行学习。
公司在各作业区内选用有经验、责任强、技能高的师傅，与新进员工结成“师徒”对子，签订“师带徒”协议30对，同时经过基层班组报名，作业区及生产科层层筛选，公司试讲考试等办法，任命一批专业兼职教师（公司级15人，作业区级18人）。为员工“班中学习”和“集中学习”做到了有力保障，确保了公司教育培训工作的顺利开展。
统筹安排，认真组织干部员工进行专业技能集中培训。一季度共计培训78次（156课时），参培1763人次。发电一区：共计38课时，参培424人次：。发电二区：共计34课时，参培394人次。发电三区：共计36课时，参培258人次。化水共计12课时，参培210人次（一区化水参培144人次；三区化水参培66人次）。检修作业区：检修共计10课时，参培98人次。电仪共计10课时，参培75人次。中干及科室人员：共计20课时，参培304人次。
没有最好，只有更好。公司领导将在培训工作方面，不断创新新思路和方法，在今后的培训方面，以更加切合公司生产实际的形式，在技能培训的基础上，穿插员工精神、礼仪、班组长管理、6S管理、典型安全事故安例、对标挖潜等视频，在检修电仪作业培训方面，以现场操作为主导，并由公司专业委员会对所学内容进行抽查考核，全力服务于生产，打造一批敬业爱岗、业务技能高、综合素质强的优秀干部员工队伍，为华富公司和龙钢集团公司做大做强贡献力量。
上图为锅炉专业三月份考试
下图为二区汽机专业学习 |
