集团公司在禹龙晨昇大酒店召开了2013 年上半年经济运行分析及下半年工作安排会。集团公司领导许晓增、董银师、严鹏霄、周胜利、史明奇、唐鑫、陈辉、刘光明、王小军、马永杰，各子公司、各单位领导、财务负责人及相关业务人员近90 人参加了会议。陕钢集团相关职能部门领导宗卫东、阴小兵应邀出席了会议。会议由集团公司副总经理陈改先主持。

    会上，财务部对集团公司上半年经济运行情况作了分析报告；行政人事部对各单位上半年绩效考核、目标责任书完成情况作了通报；运营管理部对集团公司下半年生产经营计划及重点工作进行了安排。各子公司、利润中心就落实集团公司生产经营思路、集团公司报告提出的问题和措施要求、本单位工作存在问题及措施、完成下半年任务需协调的问题等作了补充发言。

    集团公司董事长、总经理许晓增作了重要讲话，从三个方面进行了强调。

    一是结合上半年的内外形势，补充总结了上半年工作的运营指标调整、资金运转等方面工作，强调了下半年工作的主攻方向；

    二是对集团公司当前所处的形势及优劣势进行了深入的分析，强调要坚定信心，战胜困难，争创优异的成绩；

    三是强调了下半年的工作措施，指出要统一思想，坚定信心，冲刺全年亿元利润目标；要出台新的激励政策，激发广大员工增收创效的工作热情；

    要充分发挥经营管控中心的职能，细化流程和管理，进一步提高市场反应速度和决断能力，最大限度提升运营质量；要大力提高资金使用效率，进一步强化资金集中管理，定额管理，贸易核算体系等，明确责任，向提高资金流速要效益；

    要坚定不移抓好对标管理和绩效考核两项工作，持续推进管理提升，向管理要效益；

    要狠抓物流运输，放活机制，争创效益；要痛下决心，大幅度压缩期间费用，厉行节约，树立长期过紧日子的思想；要锐意改革，进一步理顺体制，搞活机制，向改革要效益。