1、目的：为配合公司的发展目标，最大限度地利用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互帮互助的学习氛围，提高员工的技能和素质。确保教育培训的质量和实际效果，不断提高员工的综合素质。为公司安全生产发挥积极作用，特制定《教育培训管理考核细则》。

2、适用范围：公司各单位          

组  长: 陈邦义

副组长：王永林  梁新民  薛向都

成  员：薛德明  赵孟其  薛江勇  郭贵亭  李刚  刘武杰 贾艺平

4.1. 凡本公司员工有接受相关培训的权利与义务，培训工作应根据员工实际情况“干什么，学什么;缺什么,补什么”的原则进行培训。

4.2. 生产科负责对全公司培训实施及监督、效果反馈及评价考核等工作，并对全公司每月的培训执行情况负责进行相关考核汇总，经领导审批后报综合办兑现。

5.1、生产科负责对新员工（含新招或调入人员、临时合同工、代培实习人员、新分配大中专、技校毕业生等）进行二级安全教育，经考试合格并逐级填写安全教育卡片，建立档案后方能上岗、就职。上一级安全教育合格后由下一级单位进行相应级别安全教育，未经上一级安全教育合格者，下一级有权拒绝接收。

5.2 、新进公司人员安全生产教育培训时间不得少于24学时。危险性较大的工种和岗位，教育培训时间不得少于48学时。

6.1、培训对象：公司全体员工

6.2、培训形式：在公司内部以集中授课的形式进行，全员参与，各专业按照公司安排的时间每周一次集中培训。作业区内部采用每轮班分专业组织学习的形式，分头开展，每轮班最少组织一次专业培训。各作业区以专业班组为切入点，利用班组板报，开展每日一题、每月一考活动，班组活动时间进行专业学习及运行经验交流，充分发挥师带徒的作用，吸取经验，取长补短，确保岗位人员操作技能的进一步提高。定期对干部进行培训，提高干部相关专业的技能水平和管理能力，

6.3、培训内容：

机、炉、电、化、检修各专业技能培训及职工素质教育培训等。

6.4、培训实施办法

6.4.1、各专业授课人员由公司聘任相关专业人员负责相关专业的授课，授课内容纳入当月技能测评考试范围。（依据考试成绩进行培训考核）。

6.4.2、学员必须按时参加培训，严格遵守培训相关规定及要求。

7.1、公司每月按照实际在岗人数，人均投放50元培训奖。

7.2、授课费公司级每课时50元，作业区级每课时40元。

7.3、参加培训人员必须课前在《内部培训考勤表》上签到，不得代签，每发现一人次，扣除所在作业区2分，考核代签人20元。

7.4、所有培训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应按时参加。无故不参加公司组织的集中培训的，处罚50元/人.次。同时专项考核扣除所在单位每人次2分。

7.5、参加培训人员无特殊原因，均应按时参加培训。迟到30分钟内每次考核20元（扣除所在单位每人次1分），超过30分钟的每次考核30元（扣除所在单位每人次1分）。课后依据签到表进行点名，点名不在者视为早退，每人次处罚30元（扣除所在单位每人次1分）。

7.6、所有参加培训人员，手机均设置为振动，出现一次响铃处罚30元，同时扣除当事人所在单位当月专项考核每人次2分。

7.7、授课期间，参与培训人员不认真听讲，玩手机，看与讲课内容无关书籍每发现一人次考核50元，同时扣除所在单位当月专项考核2分。

7.8、当月技能测评，每发现一人次作弊，考核作弊人50元，扣除所在单位专项考核2分。

7.9、各作业区依据当月技能考试成绩进行排名，排名前40%人员奖励，40%人不奖励，后20%人员考核，60分以下全部考核。一次不及格扣除当月效益奖50%，连续两次不及格取消当月效益奖，连续三次不及格责令下岗。每月25号前将考核结果上报至生产科同时将考试成绩、排名及考核在作业区公布，考核钱数纳入排名前40%人员予以奖励，拉大考核差距，营造比学赶超的学习氛围。

7.10、员工年培训小时累计小于80课时（每堂课按2课时计算）扣除年终奖20%，年累计小时小于50课时，扣除年终奖30%，年累计培训小时小于40课时，扣除年终奖40%，年累计小时小于30课时，扣除年终奖50%，年累计小时小于20课时，扣除年终奖。进厂时间不足一年的按照月计课时计算，百分比考核。12月25日前课时统计报综合办。

8、每季度在生产科的统一安排下，各作业区组织一次专业事故演练（灭火演练，煤气事故演练，触电急救演练，酸碱泄漏或灼伤演练），生产科现场监督，对于没有认真组织或组织混乱的作业区，当月的专项考核扣除作业区10-20分；对于没有组织演练的作业区，扣除当月专项考核20-30分。