——学习张总讲话有感

    学习陕钢集团董事长7月18日在上半年经济运行分析会上的讲话后，我感触颇深，公司面临的任务和压力非常重，企业如何适应市场经济的需求，如何服务地方经济的发展，如何履行好上级赋予的工作职责，如何保持企业的稳定，如何在改革中促进企业的进步，如何使企业目标步步实现，这全都我们需要思考和解决的问题。陕钢集团作为本省最大的钢铁企业，多年来为地方经济做出了巨大的贡献，功劳不可磨灭。但现在面临严峻的市场挑战，在这种市场不利因素还在将持续一段时间的情况下，公司如何发展，如何完成全年目标，这就需要大家团结一致，努力克服困难。对公司当前面临的困难和以后的工作，我提出一些自己的看法。

    在今后工作中，我们将牢固树立和落实科学发展观，加快转变经济增长方式，充分利用自身优势，有效整合内外部资源，大力发展循环经济，高效利用资源能源，努力创建持续发展型、学习创新型、资源节约型企业。

    一、强化生产经营，努力保持稳产。继续保持上班年稳产势头，强化生产经营环节，提高公司经营效率，再接再厉，力争提前完成全年各项目标任务。

    二、切实抓好安全生产。电力行业是个高位行业，安全工作是第一位，要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持不懈抓好安全产，严格安全生产责任制和事故责任追究制，确保生产安全。

    三、加强成本管理，建设节约型企业。深入开展“降本增效、节能挖潜”工作，找差距，定措施，对照同行业先进水平，认真分析成本构成因素，采取切实有效的措施提高企业整体水平。积极开展创建节约型企业活动，节约水、电、油等，挖掘潜力，堵塞漏洞，提高资源利用率，提高效益。

    四、坚持可持续发展战略，加大环保投入，创造环保型企业。为建设绿色华富，公司增加绿化面积，创建良好的工作环境。

    五、提高技术创新水平，为转变增长方式提供技术支撑。坚持自主创建改造和引进开发并举，促进科技成果向现实生产力的转化，完善技术创新体系。

    六、坚持以人为本，努力构建和谐企业。公司注重人才队伍建设。重点抓好培养、吸引、使用三个环节，努力造就德才兼备的技术人才；加强企业文化建设，通过各种方式引导职工自觉学习、岗位学习、终身学习，进一步提高职工的思想道德素质、科技文化素质和专业技术素质。

    下半年，公司任务依旧非常艰巨，面临的形势依旧严峻，生产经营任务都很重，我们应认真贯彻落实“十八大精神”，借鉴兄弟单位的好经验、好做法，深入扎实地做好各项工作，顺利完成全年任务。