——学习张总和李书记经济运行分析会讲话体会

    今天学习了张总“紧紧围绕降本增效、扭亏为盈主线为实现全年生产经营目标任务而努力奋斗”和李书记“坚决打赢控亏扭亏攻坚战”的讲话，使我深深地了解了当前钢铁市场的严峻性和艰巨性。我们要统一思想、凝聚力量、坚定信心，以企业为中心坚持永不懈怠的工作精神，将工作进一步细致化、常态化。我将从以下几方面做好工作。

    一、设备维护方面：

加大对区域内的转机设备维护保养工作，加强对电气仪表设备的点检工作；从设备的点检、润滑工作开始，坚持每天的细心点检，及时处理好各类小缺小陷，杜绝缺陷的扩大化；做好每天的消缺工作，做到“大缺不过天，小缺不过班”；坚持每月的转机设备润滑工作，将设备性能发挥最大化，从而全面提升设备管理水平。

    二、技术改造方面：

    坚持积极、科学地进行设备等技术改造，保障安全生产。经过改造和升级生产工艺系统、设备，减少检修工作量，使其更加合理化；通过合理化建议，提升设备的管理以及维护能力，减少人为造成的不必要失误；加强对小改小革奖励，提升员工为企业节资降耗、提升效益的能动性。

    三、教育培训和安全培训方面：

   （一）、坚持理论与实践相结合，加强培训管理确保质量。强化作业区领导，健全员工培训机制

   （二）、加强员工思想素质、业务技能培训，加快专业技能人才提升。按照“严格管理、注重实效”的要求，坚持积极探索和创新培训方式方法，提升培训效果，加强培训制度建设，强化人性化服务。

   （三）、多措施并举、加强培训管理确保培训质量原则。把员工的教育培训与生产保障有机地结合起来，真正做到生产保障和培训学习两不误。

    只有提升了员工的职业道德和技术能力，才能加强设备的检修工作质量和效益，才能减少因人为的失误造成对设备、对工艺的损害。只有安全培训工作做好了，才能提升了员工的安全意识和安全防护能力，提升企业效益。正如李书记所说的那样，找准差距、力攻指标、拿出硬招，才能为企业扭亏增效。