几年来，在公司领导的正确决策下，我检修作业区修正了各项安全责任制，加强了检修工艺的技术监管能力，在人员配置及技术培训上狠下功夫，在一定程度上遏制了不安全事故的发生。同时，作业区结合各班组的实际情况，紧紧围绕 “安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，在现场实际操作中积极开展无违章操作活动，切实作好现场工作中危险点的分析及预控，杜绝了习惯性违章。做到了措施、人员、内容三落实，强调质量紧抓安全，有力地保障了安全生产的工作。

    总结几年来的安全管理工作，我觉得安全工作应注意：

    一、对于存在的管理问题和屡禁不止的各种习惯性违章，应从安全管理和指导的方式方法上采取措施，组织各级管理人员进行系统的理论学习，拓宽管理知识，端正员工安全意识，从而提高安全管理水平。

    二、剖析安全管理工作迟滞不前的原因，除去人性弱点外，想要最大限度地为员工创造一个不存在违章的环境，就要培养管理人员的服务意识，改变安全工作中采取极端命令的做法，做更多人性化的安排工作，让员工以理、以德服从命令，使员工干起事来身心愉悦，使管理者在员工中树立较高的威信。

    三、根据员工思想动态，不定期开展安全问题座谈会，及时了解一线员工的思想认识。针对一定时期出现的问题进行大讨论，通过讨论，纠正错误思想，统一大家的思想。

    四、在员工中树立榜样作用，深入现场，得到员工认同和接纳。

    五、实施正确的安全管理，淡化管理上的处罚观念。处罚不是目的是手段，把握不好，必适得其反，弥补起来也非常困难。应利用正面引导和激励，大力宣传安全工作，让职工在良好的环境中工作，激发其潜意识，朝更好的方向发展。  
   六、务实安全培训工作，应该学习实用的安全生产知识，让大家真正参与进来，针对关键问题发表自己的见解和观点。这种互动式的学习，实际效果很好，既能听取和采纳职工的良好建议，又激发了职工的积极性和工作热情。  
   七、安全管理人员要学会剖析员工心理，掌握每个人的性格状态，培养和掌握管理工作的艺术性。  
    八、签订各级安全目标责任书，增强责任人的责任意识，让安全管理网络真正运作起来。

    九、召开事故分析会议，由事故当事人描述整个事故的前因后果，让所有职工从中汲取教训。另外，运用“四不放过”制度，进行事故原因的追究，要求广大员工切实了解违章操作带来的隐患。

    十、建立安全作业个人防护的新理念，不把自己的生命和安全交给别人，有了这样的观念支撑，各项安全措施就容易得到。   
    总之，安全生产是长效的，深入一线的工作，是所有工作的前提，是需要我们共同努力扎实落实的一项工作。为了公司的效益，为了家人的幸福，为了自己快乐的每一天，认真干好本职。