进入6月中旬“双过半”冲刺阶段以来，华富公司全员树立起强烈的紧迫感、危机感、责任感，掀起了大干15天，全力冲刺“双过半”的热潮。该公司对照双过半目标任务，稳扎稳打从三方面着手，再鼓干劲，重拳出击，细化措施，严格考核，确保不折不扣完成“时间过半，任务过半”的重要节点任务。

    敞开大门听意见，从严整改聚合力。该公司总经理石军生亲自挨个参加了4个作业区的民主座谈会，并对会议上提出的问题现场一一答复，划分责任及时整改落实，对未按时整改的职能部门进行严格考核，为员工解决了烦心事，同时，加大领导干部走动式管理力度，深入一线驻点调研，解决基层工作的“忧”，进而形成合力，全力冲刺双过半。

    瞄准安全生产月，重拳出击保任务。一方面，深入开展好六月“安全生产月”各项宣教活动，营造浓厚的安全生产氛围，提高广大干部职工的安全生产意识，促进公司安全生产形势持续稳定向好发展。另一方面，生产科牵头组织各作业区围绕设备检修、迎峰度夏、防汛等重点工作，积极开展拉网式专项大检查，全面提升设备健康水平，确保人身安全、设备安全、运行安全。

    不留情面晒通报，督促整改抓落实。生产科将每次现场检查结果在公司网站进行晾晒通报，挂牌督办，要求各作业区限时整改隐患及时反馈，对未按时限整改者加大考核，直至整改后才销号。进一步做“实”检查整改工作。确保顺利实现双过半。