5月20日下午利用检修间隙，检修作业区班组长、群安员10余人在三楼会议室召开民主座谈会，会议邀请公司总经理石军生，办公室主任赵孟其参加。会议旨在真实倾听基层心声、真正解决基层工作生活中的问题，树立为发电作业保驾护航的信心和决心。

    会上，干部员工面对面，就劳护用品的配备及发放、检修工具配备、职工食堂、储金会借款、住房公积金、检修工房建造等22条员工关心的热点问题展开讨论，石总一一给予回复，要求各方协调，竭力解决员工提出的问题。

    最后，石总对检修作业区去年的工作给予了肯定，同时根据当前饱满的生产形势，指出了日常管理中三点原则性问题：一是检修员工的薪酬应严格按照多劳多得的分配原则，以此调动员工干活的积极性，同时要通过技能比赛等形式，提高检修人的技术水平。二是目前机组满负荷生产，要分配好预修方案，提高应急检修能力，同时已修设备要确保质量，减少重复返工。要沟通协调好与三个生产作业区的工作关系，以便更顺利的开展工作。三是技术革新方面，要充分挖掘一线员工潜能，培养员工发现问题、解决问题的能力，检修人要转变角色，成为技改方案的制定者。

    此次民主座谈会，干部员工通过面对面交流，疏通了检修工作生活中的疑难困惑，坚定了员工认真工作的信念，提高了为生产保驾护航的服务意识。